Ares Europe and Middle East: Unterschied zwischen den Versionen

Aus Shadowiki
Wechseln zu: Navigation, Suche
(Die Seite wurde neu angelegt: „ <!-- Ende des Artikelinhalts - Metainformationen --> ==Quellen== Dieser Artikel basiert auf dem {{Shx|Ares_Europe_and_Middle_East|geleichnamigen Artikel}} in…“)
 
K
Zeile 1: Zeile 1:
 +
{{Konzern
 +
|STAND={{Shx|2072}}
 +
|QUELLE= {{Ref|1}}
 +
|LOGO=
 +
|COPYRIGHT=
 +
|KÜRZEL=A-EMEA
 +
|ALTERNATIV=
 +
|MOTTO=
 +
|SCHICKSAL=
 +
|MUTTER=[[Ares Macrotechnology]]
 +
|GRÜNDUNG=
 +
|HAUPTSITZ=[[Kopenhagen]], [[Öreplex]], [[Dänemark]], [[Skandinavische Union]]
 +
|BRANCHE=
 +
|AUFSICHT=
 +
|VORSTAND=
 +
|GESCHÄFT=
 +
|P/CEO=
 +
|CEO=[[Søren Johannson]]
 +
|PRÄSIDENT=
 +
|RATING=
 +
|STATUS=Regionaldivison
 +
|AKTIONÄRE=
 +
|TERM=
 +
}}
 +
'''Ares Europe and Midle East''' (kurz '''A-EMEA''', dt. ''Ares Europa und Naher Osten'') ist eine Regionaldivison von [[Ares Macrotechnology]].
 +
 +
==Geschichte==
 +
Die Abteilung ist die am schnellsten wachsende Abteilung von Ares, was im Zuge der Neustrukturierung von Ares allerdings zu einigen Problemen führte. Seit dem [[Crash von 2064]] versucht man die bisher doch sehr verschachtelten Strukturen loszuwerden und eine klare Struktur einzuführen, bei der regionale Büros die verschiedenen Firmenzweige in sich bündeln und dann direkt an A-EMEA weiterleiten. Bislang gab es allerdings einigen Widerstand {{Ref|2}}.
 +
 +
==Struktur==
 +
Unter Ares Europe and Middle East stehen die Abteilungen Naher Osten, Nordeuropa und Südeuropa. Die Probleme sind aber vielfältig. Führungsspitzen der Konzernzweige wehren sich mit Händen und Füßen gegen einen Verlust ihres Einflusses und behindern jede Reform. Johannson sah sich so gezwungen, A-EMEA aufzuteilen, um der Lage wieder Herr zu werden. Daher teilt sich diese Abteilung in Ares North, Ares South und den Sonderbereich Naher Osten. Durch seine gute Vernetzung innerhalb der [[NEEC]] konnte er dies relativ rasch durchführen {{Ref|3}}.
 +
 +
{| class="wikitable"
 +
|-
 +
! Regionalabteilung !! Gebiet !! Sitz !! Leitung
 +
|-
 +
| [[Ares Naher Osten]] {{Ref|3}} || [[Naher Osten]] || ? || ?
 +
|-
 +
| [[Ares North/ADL]] || [[Großbritannien]]<br>[[Österreich]]<br>[[Polen]]<br>Die [[Schweiz]]<br>Die [[Tschechische Republik]]<br>Die [[Vereinigte Niederlande|Vereinigten Niederlande]] || [[Frankfurt am Main]] || Dr. [[Amrei Baasner]]
 +
|-
 +
| [[Ares South]] {{Ref|3}} || [[Frankreich]]<br>[[Italien]]<br>[[Portugal]]<br>[[Spanien]] || [[Paris]]  || ?
 +
|}
 +
 +
''Ares South'', ehemals "Ares France" in Paris, hat dabei besonderes Augenmerk auf den [[Söldner]]markt in Portugal gelegt.<ref name=KEN173/>
 +
 +
==Konflikte==
 +
Während die Regionalmanager von Ares North und Ares South weitestgehend freie Hand genießen, kämpft die Zentrale in Skandinavien mit [[Erika]], da man versuchte, den Einfluss in Nordeuropa von [[NeoNET]] zu unterminieren. Weitere Schlachtfelder sind etwa die früheren [[Cross Applied Technologies]]-Töchter, die man von innen heraus säubert und ein paar weitere Konfliktherde in [[Europa]]. Im Nahen Osten hingegen (vor allem [[Damaskus]] hat man mit der Überantwortung von [[Detroit]] zu Leiter Johannson ihm natürlich noch ein paar Probleme mehr aufgetischt. Laut einigen Gerüchten soll er für diesen Bereich erfahrene Krisenmanager für den Bereich suchen; am besten jemand, der genug Rückhalt im Konzern hat {{Ref|3}}.
 +
 +
===Kulturkampf===
 +
Auch wenn Ares grundsätzlich einen militärischen Duktus und Gepflogenheiten an den Tag legt, so ist die Ausrichtung von A-EMEA tatsächlich etwas anders, da der strenge Drill mit all seinen Spielarten im kosmopolitischen Europa sich nicht durchsetzen konnte und zu viel Personalwechsel führt. Auch wenn es in Europa grundsätzlich moderater zugeht - und man in Detroit tatsächlich feststellte, dass eine lockere Art in Europa besser fruchtet - führen die unterschiedlichen Auslegungen individueller Verhaltensweisen oft zu Konflikten und internen Problemen bei der Zusammenarbeit zwischen den Tochtergesellschaften der einzelnen Regionen {{Ref|3}}.
  
 
<!-- Ende des Artikelinhalts - Metainformationen -->
 
<!-- Ende des Artikelinhalts - Metainformationen -->

Version vom 19. Januar 2022, 21:01 Uhr

Ares Europe and Middle East
Überblick (Stand:2072)[1]
kurz: A-EMEA
Mutterkonzern: Ares Macrotechnology
Hauptsitz: Kopenhagen, Öreplex, Dänemark, Skandinavische Union
Chief Executive Officer: Søren Johannson
Konzernstatus: Regionaldivison

Ares Europe and Midle East (kurz A-EMEA, dt. Ares Europa und Naher Osten) ist eine Regionaldivison von Ares Macrotechnology.

Geschichte

Die Abteilung ist die am schnellsten wachsende Abteilung von Ares, was im Zuge der Neustrukturierung von Ares allerdings zu einigen Problemen führte. Seit dem Crash von 2064 versucht man die bisher doch sehr verschachtelten Strukturen loszuwerden und eine klare Struktur einzuführen, bei der regionale Büros die verschiedenen Firmenzweige in sich bündeln und dann direkt an A-EMEA weiterleiten. Bislang gab es allerdings einigen Widerstand [2].

Struktur

Unter Ares Europe and Middle East stehen die Abteilungen Naher Osten, Nordeuropa und Südeuropa. Die Probleme sind aber vielfältig. Führungsspitzen der Konzernzweige wehren sich mit Händen und Füßen gegen einen Verlust ihres Einflusses und behindern jede Reform. Johannson sah sich so gezwungen, A-EMEA aufzuteilen, um der Lage wieder Herr zu werden. Daher teilt sich diese Abteilung in Ares North, Ares South und den Sonderbereich Naher Osten. Durch seine gute Vernetzung innerhalb der NEEC konnte er dies relativ rasch durchführen [3].

Regionalabteilung Gebiet Sitz Leitung
Ares Naher Osten [3] Naher Osten  ?  ?
Ares North/ADL Großbritannien
Österreich
Polen
Die Schweiz
Die Tschechische Republik
Die Vereinigten Niederlande 		Frankfurt am Main Dr. Amrei Baasner
Ares South [3] Frankreich
Italien
Portugal
Spanien 		Paris  ?

Ares South, ehemals "Ares France" in Paris, hat dabei besonderes Augenmerk auf den Söldnermarkt in Portugal gelegt.<ref name=KEN173/>

Konflikte

Während die Regionalmanager von Ares North und Ares South weitestgehend freie Hand genießen, kämpft die Zentrale in Skandinavien mit Erika, da man versuchte, den Einfluss in Nordeuropa von NeoNET zu unterminieren. Weitere Schlachtfelder sind etwa die früheren Cross Applied Technologies-Töchter, die man von innen heraus säubert und ein paar weitere Konfliktherde in Europa. Im Nahen Osten hingegen (vor allem Damaskus hat man mit der Überantwortung von Detroit zu Leiter Johannson ihm natürlich noch ein paar Probleme mehr aufgetischt. Laut einigen Gerüchten soll er für diesen Bereich erfahrene Krisenmanager für den Bereich suchen; am besten jemand, der genug Rückhalt im Konzern hat [3].

Kulturkampf

Auch wenn Ares grundsätzlich einen militärischen Duktus und Gepflogenheiten an den Tag legt, so ist die Ausrichtung von A-EMEA tatsächlich etwas anders, da der strenge Drill mit all seinen Spielarten im kosmopolitischen Europa sich nicht durchsetzen konnte und zu viel Personalwechsel führt. Auch wenn es in Europa grundsätzlich moderater zugeht - und man in Detroit tatsächlich feststellte, dass eine lockere Art in Europa besser fruchtet - führen die unterschiedlichen Auslegungen individueller Verhaltensweisen oft zu Konflikten und internen Problemen bei der Zusammenarbeit zwischen den Tochtergesellschaften der einzelnen Regionen [3].


Quellen

Dieser Artikel basiert auf dem geleichnamigen Artikel in der Shadowhelix, wo er - wie hier - unter GNUFDL steht. Autorenliste siehe hier. Hauptautor des dortigen Artikels ist der dortige Benutzer "Index".

Primärquellen zu Ares Europe and Middle East sind:
Quellenbücher:

Quellendetails:


^[1] - Konzerngewalten S.26
^[2] - Konzerndossier S.221
^[3] - Konzernenklaven S.173

Von „https://www.shadowiki.de/index.php?title=Ares_Europe_and_Middle_East&oldid=324883“