Shiawase Logistics
| Shiawase Logistics Überblick (Stand:2078)[1] |
Branche:
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| Mutterkonzern: Shiawase Corporation |
| Hauptsitz: Osaka, Japan |
Geschäftsführung:
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| Konzernstatus: Abteilung |
Shiawase Logistics ist eine Abteilung der Shiawase Corporation.
Inhaltsverzeichnis
Geschäftsprofil
Die Shiawase-Abteilung kümmert sich vor allem um Logistik und den Personenverkehr zu Lande, zu Wasser und in der Luft.
Leitung
2072 hatte Ryosuka Oda die Führung der Abteilung inne [2]. Im Jahr 2078 bekleidet aber Naomasa Matsuda diese Position [1].
Struktur
Tochterfirmen
- Ressha Corporation: Multinationales Bahnunternehmen. Betreibt unter anderem UCAStrak
- Shiawase Cargolifting: Transportunternehmen mit einer Flotte von Schiffen, großen Hovercrafts und Lastzeppelinen
- Shiawase City Transports: Kommunales Transportunternehmen
- Shiawase SeaWays: weltweit operierendes Transportunternehmen
Wichtige lokale Aktivitäten
Allianz Deutscher Länder
2078 befand sich Shiawase Logistics in der Allianz Deutscher Länder gerade im Aufbau und hatte seine Zentrale in Hamburg eingerichtet. Hier plant man, in der Zukunft in das Geschäft mit Frachtzeppelinen und Schifffahrt einzusteigen, bleibt aber vorerst im öffentlichen Nahverkehr [3]. Größter Konkurrent ist und bleibt Worldwide Shipping, der die Oberhand hat [4]. Die Tochter Shiawase City Transports hat schon vor der Errichtung der Zentrale einen Großteil des fränkischen Personenverkehrs übernommen und plant nun nach Berlin, Hamburg, den Rhein-Ruhr-Megaplex und nach Groß-Frankfurt zu expandieren [3].
Quellen
Dieser Artikel basiert auf dem gleichnamigen Artikel in der Shadowhelix, wo er - wie hier - unter GNUFDL steht. Autorenliste siehe hier. Dortiger Hauptautor ist Benutzer "Index".
Primärquellen zu dieser Konzerntochter bzw. Abteilung Shiawases sind:
Quellenbücher:
- Corporate Guide / Konzerndossier S.154, 161
- Market Panic / Megakons 2078 S.201, 212, 213
- Datapuls: Hamburg S.107
Quellendetails:
^[1] - Megakons 2078 S.212
^[2] - Konzerndossier S.161
^[3] - Megakons 2078 S.213
^[4] - Datapuls: Hamburg S.107
